三是在提质上，以项目品牌化提升社区食堂“持续力”。...继续阅读

二、主要做法（一）明确定位强管理，党群服务“扬正气”着眼全面贯彻新时代党的建设总要求，不断提高党的建设质量。...继续阅读

2014年小区成立了第一届业主委员会，但由于内部管理意见出现分歧，导致业委会无法正常运行，物业合同也已到期，小区管理混乱，居民和物业及业委会的矛盾日益突出，且物业费收缴难度大，物业随时准备撤离，小区面...继续阅读

三是实现“浦江第一湾泾英港”由基础服务到“一站式”服务的升级。...继续阅读

二、基本做法“五必谈五必访”即员工思想波动必谈、岗位调整必谈、产生矛盾纠纷必谈、违章违纪必谈、受到表扬或批评必谈；员工伤病住院必访、家庭突发变故必访、困难员工家庭主要节日必访、劳模先进重要节日必访、少...继续阅读

“幸福敲门行动”，将党建工作触角延伸下沉到最基层，真正实现基层党建横向到边、纵向到底，覆盖到了城市基层治理的最后一平米，打通了基层党建为民服务的微循环，基层党组织的影响力和号召力得到增强，人民群众对党...继续阅读

区域化党建工作只有围绕“共同需求、共同目标、共同利益”开展，才能真正将党组织、社会资源、党员群众融在一起，深入推进党员下沉居住地报到服务，推动党的组织建在群众家门口、党员下沉一线、党员联系服务群众“三...继续阅读

监督文明创建效果。...继续阅读

（二）解决了群众利益诉求。...继续阅读

三是丰富治理元素。...继续阅读